No meio de uma economia altamente globalizada e competitiva, a busca por soluções inovadoras para estabelecimentos cresceu como nunca, entretanto tão importante como encontrar tais soluções é a forma como você irá aplica-las ao seu negócio. Assim sendo, abaixo iremos apresentar soluções simples que podem impulsionar seu negócio.
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1-Controle de recursos por sensores:
Atualmente, a logística é um desafio e tanto para as empresas, se o seu negócio necessita de uma gestão de suprimentos ou de frotas é fundamental colocar a tecnologia para trabalhar ao seu favor. Uma boa sugestão, é a aplicação de sensores que facilitam o monitoramento de ativos.
2- Fluxo de sua loja:
Em um mercado cada vez mais competitivo entender o comportamento do seu cliente é um ponto de suma importância. Nesse sentido, uma análise de fluxo de visitantes em seu estabelecimento pode ser uma ótima solução para ajustar pontos internos e crescer seu negócio. Tal analise gera muitos benefícios estratégicos, como por exemplo:
- Identificar horários de pico em seu negócio, o que torna possível alocar maior número de pessoas para atendimento nesses períodos ou realizar economia de energia;
- Monitorar eficiência de campanhas de marketing;
- Atratividade das Vitrines, definir a razão entre quantidade de pessoas que efetivamente entram na loja e as que apenas passam na frente;
- Dados assegurados, a analise fornece informações verídicas e confiáveis para o varejista;
- Definir a efetividade de suas vendas, é possível identificar a taxa de conversão de visitantes em consumidores;
3-Controle de temperatura e Umidade:
Caso seu negócio apresente ambientes controlados como datacenters, estufas, estoques ou reservatórios de alimentos é recomendável a instalação de sistemas integrados de monitoramento de informações como temperatura e umidade, tais sistemas tornam possível:
- Geração de alertas em caso de problemas de climatização, informando os operadores para a tomada de ações corretivas;
- Controle das informações a distância, permitindo a verificação do status de seu negócio mesmo longe dele;
- Economia de energia, ao utilizar apenas os recursos necessários;
- Prever falhas em equipamentos;
4-Monitoramento de performance de equipamentos industrial:
Atualmente, os novos equipamentos industriais já vêm com kits tecnológicos destinados ao envio de suas informações de funcionamento para rede de dados, sendo possível assim monitorar sua utilização. Entretanto, os equipamentos e maquinas mais antigos não apresenta mecanismos de monitoramento de performance ou conexão com a internet, assim sendo, as vezes é mais rentável para o seu negócio a implementação desses recursos separadamente do que a aquisição de equipamentos ou maquinas novos. O conhecimento de tais dados permite:
Quer saber mais sobre como otimizar as suas máquinas e equipamentos industriais? Confira nosso artigo!
- Otimização de tempo;
- Melhoramento da linha de produção;
- Redução de custos;
- Redução de mão de obra;
- Prever falhas em equipamentos;
5-Normatização:
A norma regulamentadora NR12 determina regras e medidas de segurança do trabalho com o objetivo de eliminar riscos de acidentes aos trabalhadores na instalação, operação ou manutenção de máquinas e equipamentos. Sendo assim, analisar o inventário de máquinas, desenvolver a logística do ambiente de trabalho e consultar os colaboradores permite obter informações essenciais para calcular riscos e propor um projeto de adequação.
Leia nosso artigo completo sobre Normatização e o porque se adequar à NR12
A principal vantagem de adotar tal solução em seu estabelecimento, é evitar acidentes e reduzir os riscos no local de trabalho, prezando pela segurança de seus colaboradores.
6-Sensores para agricultura:
Caso você tenha um negocio no setor agrícola, uma boa dica seria a aplicação de sensores que por exemplo, seriam capazes de detectar a temperatura e umidade do ar, acionar um sistema de irrigação e realizar o envio de informações para um banco de dados online. Além disso, seria possível acessar projeções meteorológicas e se preparar com antecedência, regular o uso de água, tornando assim as lavouras mais econômicas e sustentáveis.
7-Tirar suas ideias do papel:
Em muitos casos, você mesmo já pensou e teve uma ideia inovadora, entretanto apresentou dúvidas de como executa-la ou sobre a viabilidade da mesma, nesses casos, empresas como a EESC jr. poderão auxilia-lo na tomada de decisão e realizar um estudo detalhado sobre sua ideia. Podendo assim ajudar a tira-la do papel e solucionar seus problemas.
Confira nosso artigo sobre Empreendedorismo e o desenvolvimento de protótipos!
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Texto Escrito por José Sepúlveda, graduando de Engenharia Mecânica e Consultor da EESC jr. – Empresa Júnior de Arquitetura e Engenharia da USP São Carlos
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