Blog

As 3 melhores estratégias financeiras para a minha empresa
24 de março de 2020
As 3 melhores estratégias financeiras para a minha empresa

O início de um ano é significativo para todos. Em vista disso, iniciar o ano com um bom plano de estratégias financeiras é o modo mais adequado para se atingir sucesso nos negócios.

Saber como, o que e quando investir na sua empresa pode ser o principal fator para alavancar suas vendas. Além disso, pensar em estratégias financeiras bem traçadas ajuda a reduzir os custos de produção, possibilita uma visão abrangente sobre indicadores de desempenho e seu monitoramento.

Desse modo, essas decisões influenciarão positivamente na percepção de novas possibilidades de investimento e no crescimento do seu negócio.

Veja aqui como identificar se planejamento financeiro está sendo ineficiente

O que é Estratégia Financeira?

O planejamento financeiro estratégico é uma metodologia que auxilia a empresa a planejar suas ações e estratégias a fim de se conquistar as metas traçadas para o futuro. Sendo assim, uma estratégia financeira abrange as decisões de financiamento necessárias para alcançar o objetivo desejado, especificando a quantidade ideal de investimento e de empréstimos.

Além do mais, é a parte da política de gestão empresarial que determina as decisões financeiras e de investimento. Ou seja, condições necessárias para conseguir a maximização do benefício para as empresas.

Entretanto, é preciso cuidado e muita atenção nas estratégias financeiras da sua empresa, visto que os problemas com planejamento e controle financeiro estão entre os principais fatores que causam a falência das pequenas e médias empresas. Por isso, traçar uma estratégia financeira eficiente é fundamental para o sucesso dos negócios.

Veja aqui os 4 passos para reduzir os custos da sua empresa

Estas são algumas das estratégias financeiras para aplicar em sua empresa:

  1. Custeio

Inicialmente, essa é uma tática na qual são revisados os custos de produção. Assim, todos os demais custos diretos e indiretos, fixos ou variáveis entram nessa conta. Dessa forma, será possível identificar o quanto aquele produto é significativo em seu fechamento do mês.

Por conseguinte, saber precificar os produtos é fundamental em seu negócio. Logo, não pode ser muito abaixo do mercado, para que não haja prejuízo. Mas também não pode ser muito acima do mercado, pois pode não ser muito atrativo para o público. Portanto, vê-se que o equilibrado é imprescindível, senão pode trazer alguns prejuízos a saúde financeira de sua empresa.

Nesse sentido, o Custeio surge como uma técnica financeira para ajudar a precificar os produtos corretamente, garantindo o valor correto de lucro e de concorrência no mercado.

  1. Fluxo de caixa

Para mais, essa é uma estratégia financeira que auxilia no planejamento e controle financeiro a fim de identificar o valor ideal para investimentos, descontos, promoções e empréstimos. Com esse serviço, é possível fazer previsões que facilitam decisões importantes para a empresa, garantindo uma segurança maior sobre o retorno que os investimentos desejados podem trazer.

Ademais, há diversos tipos de Fluxo de Caixa que se ajustam conforme a necessidade da empresa. São os principais: livre, projetado e operacional.

Portanto, a aplicação do fluxo de caixa que mais esse encaixa na realidade da organização trará segurança e controle sobre seus gastos.

  1. Planejamento financeiro

Esta é uma estratégia financeira essencial para qualquer organização, pois todas as empresas são formadas por um conjunto de fatores que coordenados corretamente produz uma organização financeira saudável.

Entretanto, é muito comum chegar ao final do mês com pouco dinheiro ou sem saber onde o mesmo foi investido. Em vista disso, realizar um Planejamento Financeiro é de suma importância para o bom funcionamento do seu negócio.

Por consequência, tal estratégia financeira mostra a elaboração de um plano de ações para ter total controle sobre as movimentações do caixa e quais os melhores investimentos a se fazer. Assim sendo, é recomendável montar planilhas contendo as entradas e as saídas de forma que organize todas as movimentações do caixa e que não perca nenhum registro. Além disso, o próximo passo é estabelecer quais são as metas e como serão atingidas.

 

Veja também como aumentar a produtividade da sua empresa

Elaboração e análise de cenários para Estratégias Financeiras

Por fim, após a análise de cada estratégia financeira é necessário saber o cenário que sua empresa se encontra, de forma que calcule e preveja um cenário base, equilibrado. Com esta situação base, realizamos os cálculos de um cenário otimista e um pessimista. Dessa maneira, pode-se evitar problemas com a não realização das previsões dos dois cenário base.

O cenário otimista, que é onde são projetados números mais otimistas em relação ao cenário base, ou seja, é um cenário onde as receitas são maiores ou até mesmo onde as despesas e custos são menores.

Em contrapartida, a empresa precisa projetar um cenário onde os números são piores que os do cenário base, o chamado de cenário stress ou pessimista, e dessa forma se preparar para um aumento da necessidade de caixa na empresa.

Como visto, planejar a estratégia financeira da sua empresa não é nenhum bicho de sete cabeças, só é preciso muita atenção aos detalhes e paciência. No entanto, a sua liderança vai fazer toda a diferença, pois é preciso saber gerenciar recursos humanos e financeiros para que as metas traçadas sejam alcançadas futuramente.

Gostou de saber mais sobre esse tema? A Líder é especializada em soluções de gestão financeira, otimização de processos, captação de clientes e estruturação de negócios. Nós contamos com a orientação de professores doutores na área de Engenharia de Produção da UFSCar, a fim de garantir a melhor solução para o seu negócio!

Texto escrito por Beatriz Napole Nocete, diretora de Marketing da Líder Jr., Empresa Júnior de Engenharia de Produção da UFSCar Sorocaba

 

Marcela Rampani

0 comentários

Enviar um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Produção & Ambiental

Categorias