Em primeiro lugar, você acredita que a sua empresa poderia ser muito mais produtiva? Essa é uma pergunta que todos os empresários buscam encontrar soluções para colocar na prática em seus negócios. Na maioria das vezes, a resposta encontrada é baseada apenas em investimentos e novos recursos. Nesse contexto, um estudo mais detalhado sobre os gargalos da produção de sua empresa poderia gerar resultados melhores.
Assim, a produtividade de uma empresa necessita ser avaliada e estudada de uma maneira muito detalhada, viabilizando possíveis otimizações.
O que são os Gargalos de Produção?
Suponhamos que sua empresa possui um produto que necessita de 3 processos de produção para ser fabricado, sendo que o processo 1 demora 2 minutos; o segundo, 5 e o último, 2 minutos. Ou seja, a transição do primeiro processo para o segundo não é contínua, visto que seus tempos divergem. A partir disso, identificamos o gargalo de produção. Nesse caso, o gargalo interfere no processo como um todo e traz efeitos negativos para a cadeia produtiva. Então, conseguiu visualizar a gravidade desse problema?
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Em suma, o gargalo de produção é um problema recorrente em diversas indústrias atuais, gerando custos extras, estoques intermediários e ociosidade para o seu negócio. Mas como você pode resolver esses gargalos de produção?
Veja a seguir 3 soluções possíveis:
Mapeamento de processo
O mapeamento de processo é um recurso da Engenharia de produção que procura entender o negócio da empresa como um todo. Assim, a partir dessa técnica, é possível visualizar cada etapa de um processo. Em seguida, faz-se a identificação de gargalos e outras formas de otimização em seu processo.
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Produção Enxuta
Nesse caso, tratamos de uma metodologia que visa eliminar desperdícios de produção — incluindo também a eliminação de atividades desnecessárias — através da melhoria contínua e foco na qualidade total. Além disso, a partir da identificação de gargalos a produção enxuta consegue atuar no processo de fabricação analisado. Dessa forma, visa e possibilita a eliminação desses problemas que atrasam o fluxo de produção, tornando o processo mais contínuo.
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Layout de Produção
Finalmente, a partir de um estudo mais detalhado do Layout de produção da sua empresa, é possível entender como os recursos estão distribuídos e como eles podem ser alocados de maneira mais eficiente.
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A princípio, sabemos que gargalos podem acontecer em função da má distribuição das máquinas e operários ao longo da planta de sua industria. Logo, um layout melhor estruturado possibilita a remoção desses gargalos de produção sem a necessidade de investimentos em máquinas novas ou contratação de operários para o processo.
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Enfim, gostou de como um novo Layout, Mapeamento de Processos ou a Produção enxuta pode ser útil pra você ? Pois então, clique abaixo e agende um diagnóstico gratuito! Podemos ajudar com uma consultoria, projetos ou serviço.
Texto Escrito por Mauricio Endo, graduando de Engenharia de Produção e Trainee da EESC jr. – Empresa Júnior de Arquitetura e Engenharia da USP São Carlos
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