Está pensando em inovar, desenvolver um novo produto, uma nova empresa ou ainda, investir em algo novo? Entenda como o estudo de viabilidade é essencial para que você garanta a demanda e a rentabilidade em seu novo empreendimento ou ideia!

O Perigo de Arriscar

Todo projeto realizado possui riscos intrínsecos a ele. Por essa razão, é necessário que haja um planejamento e um estudo prévio com o intuito de mapear e mitigá-los. Um exemplo simples de como isso é feito no nosso dia a dia é o planejamento de uma viagem de um final de semana à praia. Para isso, verificamos a previsão do tempo, para entender se terá sol, procuramos lugares para nos hospedar e até checamos o movimento nas estradas para planejarmos o melhor horário para sair para que não peguemos trânsito.

Se, para uma simples viagem, fazemos todo esse planejamento antes, por que para um investimento seria diferente? Dessa forma, o estudo de viabilidade é o primeiro passo para o entendimento desse novo negócio. 

Os Pilares do Estudo de Viabilidade

Um estudo de viabilidade é, basicamente, uma análise de três pilares no desenvolvimento de um novo negócio ou investimento: o mercado, as capacidades técnicas e a rentabilidade. Assim, ele garante uma decisão mais assertiva e previne os riscos ao inovar.

Mas por que esses três pilares são importantes de serem analisados cuidadosamente?

Análise de Mercado

Primeiro, a análise do mercado te fornece informações cruciais sobre demanda, concorrentes e pode até mesmo abranger situações regulatórias que tem potencial de impactar seu negócio. Já imaginou seu novo produto tendo uma patente e você não ser autorizado a fabricá-lo? Ou ainda, perceber depois do lançamento que seu produto não tem a aceitação esperada dos consumidores? Isso são algumas das situações que são passiveis de evitar ao realizar uma análise de mercado completa.

Uma das ferramentas que pode ser utilizada para desenvolver essa análise de mercado é a pesquisa de mercado. Além de coletar informações relevantes sobre consumidores e/ou concorrentes, ela ainda auxilia ao mostrar novas oportunidades que não haviam sido mapeadas anteriormente. Um exemplo de como isso pode acontecer, é no desenvolvimento de um novo aplicativo. Nele, ao fazer uma pesquisa de mercado para entender o consumidor, recorrentemente são descobertas funcionalidades que são essenciais para que o usuário utilize o aplicativo, assim como outras, que não teriam aderência do público. Com isso, é possível focar os esforços e investimentos no que realmente trará valor ao empreendimento.  

Estudo de Viabilidade Técnica

O segundo, a análise técnica, procura entender quais são os recursos e metodologias necessárias para que o produto final, com todas as suas especificações, seja obtido, e ainda, se você têm esses recursos ou a capacidade de adquiri-los. Imagine que para desenvolver seu produto é necessário um componente importado: será que é possível importá-lo com a frequência necessária? E qual o custo dessa importação? Isso, está diretamente conectado à terceira frente de um estudo de viabilidade: a econômica.

Estudo de Viabilidade Econômica

Assim, o pilar econômico completa a análise, trazendo os principais indicadores de rentabilidade do negócio. Para isso, faz-se um levantamento completo dos investimentos e gastos necessários para que seja possível executar sua ideia. Depois, com base nas pesquisas de mercado, é realizada uma projeção de receita e custos do que está sendo desenvolvido, sendo consolidado uma projeção do fluxo de caixa do negócio. E, a partir dessas informações calculadas, é possível saber o payback (o tempo que levará para o projeto trazer retorno) desse investimento, além de outros indicadores importantes que auxiliam na tomada de decisão como: TMA (taxa mínima de atratividade), custo de oportunidade e risco de negócio.

Quer entender um pouco mais sobre Estratégia Financeira? Confira o nosso artigo!

Por fim, com todos esses parâmetros explicitados, é possível ter uma visão completa de todos os aspectos desse novo investimento, podendo ser tomada uma decisão mais lúcida de estratégias, direcionamentos e próximos passos. Sendo, a análise de viabilidade, portanto, essencial para todos que desejam investir em uma nova ideia tendo o mínimo de garantia de que ela é realmente passível de ser realizada. 

Como a EESC jr. pode te ajudar?

Claramente é necessário que para o início de uma nova ideia é preciso fazer um estudo de viabilidade minucioso para garantir o sucesso. Assim, a EESC jr. conta com consultores especializados e com altíssimo conhecimento e experiência para ajudá-lo. Com a qualidade USP nas entregas garantimos uma visão técnica completa para auxiliar a inserção da sua inovação no mercado.

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Texto escrito por Bárbara Simões consultora da área de Otimização de Produção da EESC jr. – Empresa júnior de Engenharia e Arquitetura da USP de São Carlos