Permite todo um mapeamento do mercado em que está inserido, entregando sua cadeia de valor, principais players, além da busca por concorrentes e potenciais parceiros comerciais.

Fornece uma estruturação do modelo de negócios, da proposta de valor do negócio e do público alvo além da estimativa de demanda, levando em consideração o mercado em que está inserido.

Oferece um planejamento operacional de processos e infraestrutura necessária, além de garantir a estruturação financeira do negócio e de indicadores para acompanhar o desempenho do investimento.

Permite a análise clara do sequenciamento das atividades, possibilitando a construção de VSMs e identificação de gargalos